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24足球比分网·成功的女人一定要像个男人吗?
时间:2020-01-11 18:25:07 点击:1829次

24足球比分网·成功的女人一定要像个男人吗?

24足球比分网,来源:linkedin

当今全球成长最快、最猛的力量是什么?

“不是中国、印度等新兴经济体,而是另一个群体——女性。”

中欧国际工商学院李秀娟教授如是说。

没错,女性力量在崛起。

但与女性快速成长的能力对应的,却是女性在职场上的地位迟迟冲不破玻璃天花板的桎梏。

在领导力上,女性真的不如男性吗?

本文由linkedin原创翻译。

比起男性

女性具备独特领导力

根据皮尤研究中心的最新调研,大多数美国人觉得在关键的领导力要素如智力和创新能力上,男女并无区别 。而且许多人还认为女性在同理心和组织能力上优于男性。

男性更注重战略思考,逻辑思维能力更强, 他们理性果断、有决策力 ,往往更坚定自己的选择。

而与男性相比,女性领导者更加感性细腻、委婉包容,更会换位思考,考虑他人的想法和感受并以适当的方式作出回应。

这些特质致使她们更擅长于倾听别人的意见,巧妙地沟通交流协调各方,找到让大多数人都能够接受的方案。

在最新的全球最伟大领导人top 50榜单中有15位女性,但她们中的许多人并没有直接的权力。

如美国佛格森和密苏里地区掀起和平抗议的johnetta elzie,津巴布韦的人权活动家beatrice mtetwa,领导力倡导者frances hesselbein,她们中没有人是靠发号施令成功的。

frances hesselbein

她们身体力行地诠释着这种新的领导力。通过与生俱来的同理心说服并影响一批人,有如蝴蝶效应一般,将影响力扩散至整个世界。

在领导高层

女性仍处于劣势

从上世纪开始,女性脱下塑身衣、小脚鞋,穿上了长裤,一步一步打破性别的桎梏。现代社会更是为女性成为职业经理人,创造了越来越多的有利条件。

如今在美国政界,有104位女性在众议院和参议院任职,是20年前的两倍多 。1995年的商界,世界500强企业ceo里没有一位女性,而今有了26名。

进步可喜,但不公仍然存在。

我们看到女性有权利在国会发声,但没有看到女性议员只占国会议员的19%。我们看到女性出任ceo,但没有看到女性领导者在管理高层只占5%。

女性完全可以和男人一样成为好的管理者,但为何实际上在政商届的女性高层如此少呢?

首要原因是生育。生育的确会对女性职业生涯和竞争高层职位带来影响。 带薪生育假无疑意味着公司要承担更高的用工成本,自然对女性产生偏见。

但更重要的是男主外、女主内的社会价值观。许多人持有这样的观念:女性在家庭中的责任,比在职场中的责任更为重要。

在这个观念所笼罩的社会,不少女性表示无论在政界还是商界,在职场晋升过程中都遇到了双重标准。

也就是说她们必须做到比男性竞争对手更好才能证明自己的实力。甚至,许多选民和企业表示都没做好让更多的女性担任高层管理的准备。

对于职场女性,facebook 首席内容官桑德伯格对女性给出了三条建议:

1、靠近决策中心,永远不要低估自己的能力。

2、让你的伴侣成为真正的合作伙伴,平分内务。

3、在不得不为家庭牺牲工作之前,不要放弃。

成功的秘诀?

女高管们这样说

1、做一个“出色的倾听者”

katie rae

她是创业企业孵化器tech starts波士顿总经理,project 11 rae创始人。

作为一名投资者, 她的成败取决于倾听能力。

她在接受《fast company》采访时说,“当公司还是小团队的时候,你可以快速地做调整,因为大家都在一起奋战彼此熟悉 。随着团队的扩大,我不得不更加慎重的给出建议。如果创始人来询问我的意见,团队越大我越需要倾听。”

作为管理者,你要学会倾听才能真正了解现状。

“当你真正了解周围的人是支持还是反对你的决策,才能更自信地管理团队。只有这样,你才能更好地凝聚团队。”

2、有时你需要跟着直觉走

anne fulenwider

她是时尚杂志《marie clarie》主编,《穿prada的女魔头》真人版。

“领导力要的是信心和果断。最好的情况是你真的有信心,但事实上你通常要在没有百分之百把握的情况下做决策。越经常在不确定中做决定,越自然会跟着感觉走,久而久之,你就会‘凭着直觉走’做判断。”

3、在试错中快速成长

rachel sklar

她是change the ratio and the li.st 创始人, 致力于为女性创业者提供媒体、科技以及文化产业的专业服务。

有很多人说领导力是天生的,她并不认同。

“若你没做到吃一堑长一智,就是止步不前。领导力是可以通过后天努力,在不断的磨练、学习和反省中提高的。”

4、真正的领导力是服务

binta niambi brown

她是著名律师,哈佛大学肯尼迪政治学院mossavar-rahmani中心高级研究员。

“当我在服务他人的时候会更有同理心。但当我的服务意识开始懈怠,就会开始更铁石心肠和不宽容。这是我在律师实践中最大的收获之一。”

大多数人没有意识到领导力从根本上说是服务,是一种潜意识里愿意牺牲自我和关爱他人的能力,因此愿意降低自己,去帮助周围的人和组织实现经济和社会价值。

5、不必知道所有的答案才出发

kathryn finney

她是非白人女性创业者的投资人。

“很多人认为管理者是群什么都懂的人,但事实上我们经常不知道答案。区别在于管理者相信自己的直觉能指引他们找到答案”。

fenny说2012年公司的第一次会议,她不知道该期待些什么。在她之前,没人做过黑人的创业会议 。

“人们都说我太疯狂了,但我确信在科技创新领域和我的社群之间存在距离,而我们要想加入这场新的经济革命,必须参与其中,而且是针对我们自己的。所以我赌了一把,自掏3万美金开了我们的第一次会议。”

而这就是成功的开始。

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